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记浙江宏杰建筑设备集团有限公司董事长郭庆均

时间:2024-05-26  点击数量:88252  来源:最美中国


以德铸造企业未来  以爱成就行业先锋

——记浙江宏杰建筑设备集团有限公司董事长 郭庆均


    郭庆均, 起重设备行业十大影响力人物、中国杰出人物代表、中国建筑金属结构协会建筑施工设备分会副会长、第六届公益事业大典公益人物代表、北京民营经济发展促进会国际合作部副主任委员、中国开发区协会平台经济专业委员会副理事长、上海启明星公益基金会荣誉理事、浙江宏杰建筑设备集团有限公司董事长。


    带领企业从只有一台塔吊发展到如今拥有 300 多台塔吊,1000 多台起重设备, 业务范围遍及建筑工程设备、大健康、微生物、高科技等多个领域, 成为中国建筑起重设备第一品牌。接连被国家和浙江省评为质量•服务•诚信 AAA 企业、全国重合同守信用信誉企业、浙江省行业优秀示范单位, 是国内为数不多同时获此殊荣的企业。在工程设备领域创新性地打造“退役军人大学生创业就业平台”, 极大地解决了这两类人群的就业创业难题。在全国范围内开展“童心圆梦 放飞梦想”公益行动, 助力贫困儿童的追梦之旅。郭庆均用自己的实际行动, 揭示了共同富裕的内涵和实现路径, 携手更多人开启幸福生活的新篇章。


    近年来, 随着国家提倡绿色、环保、低碳的发展路线, 建筑业不可避免地朝着绿色建筑的方向发展。在国家“双碳”( 碳中和与碳达标 ) 发展战略中, 有一家浙江的企业一马当先, 在 2020 年投资两亿多元率先完成了工程设备的升级, 成为建筑设备行业的领跑者。这家企业之所以获得如此巨大的成功, 得益于企业创始人兼董事长郭庆均的高瞻远瞩。他用敏锐的市场洞察力, 捕捉行业发展的新趋势;他用独树一帜的创新思维, 让建筑设备企业开拓出更广阔的发展空间;他用无疆的大爱和善心, 为无数的退伍军人、大学生和贫困儿童点亮前进的道路。“穷则独善其身, 达则兼济天下”, 郭庆均用自己的漫漫人生路, 生动鲜活地诠释着这句话的真正含义。


     吃得苦中苦 方为人上人


    出生在四川泸州叙永县的郭庆均, 从小就尝遍了贫穷的滋味。四面环山, 不仅交通极为不便, 生活更是让人苦不堪言。如此艰难的成长环境, 造就了他知恩图报、吃苦耐劳的精神。由于家庭太过贫穷, 年仅 17 岁的郭庆均做了人生中最重要的一个决定——外出打工, 减轻家庭的负担。就这样,1992 年, 郭庆均孤身一人来到浙江省余姚市。他想在这里开始一段新的人生旅程。


    初到余姚, 他进过窑厂做过苦工, 进过塑料电子厂做过流水线工人。曾经创下一天干 18 个小时的记录, 只为了能够填饱肚子, 赚钱养家。可是, 对于郭庆均来说, 这些工资都只是杯水车薪。他想赚更多的钱, 为家人带去更好的生活。1993 年, 他在工地上寻找工作机会之时, 无意中发现了塔吊操作员这门技术性要求极高的工作。高技术性, 高操作性, 必然对应着高工资。在当时, 塔吊操作员的工资是工厂流水线工人的两倍不止。一想到这里, 他决定偷偷拜师学艺, 进入塔吊的世界。殊不知, 他的这一决定改变了今后的人生轨迹。从此, 他与塔吊等建筑设备结下了不解之缘。


    每天晚上十二点, 郭庆均都雷打不动地向工地上的师傅们讨教开塔吊的心得。经过多次的练习和操作, 他已经能熟练地掌握塔吊操作的流程和技巧。于是, 他大胆提出 :“不收一分工钱, 替师傅干一半的活。”之后的一年, 郭庆均足足当了半年多的塔吊操作员。塔吊的操作能力得到进一步提升, 已经能独当一面, 和专业的老师傅相媲美。渐渐地, 郭庆均在塔吊上的悟性和才华得到不少工地包头、项目经理的赏识。这期间, 慈溪地区急需一名塔吊司机。就在所有的塔吊师傅都摇头的时候, 郭庆均站了出来, 他渴望开拓未知的市场, 挖掘更多的机会。


    到了慈溪之后, 郭庆均一路扶摇直上, 越多越大, 先是承包了慈溪实验小学项目, 完成了从一名塔吊操作员到塔吊专家的转变。原先, 郭庆均只学习了塔吊的操作技能, 对于塔吊的装车、塔基的安装等, 他不甚熟悉。可是, 当机会来临时, 他不顾一切地把握住了。凭借着过人的观察能力和记忆能力, 郭庆均实现了能力上的提升和跨越, 顺利完成了塔吊的装车和安装工作。

郭庆均给孩子颁发证书


    2000 年, 全国各地房地产行业呈现井喷式发展, 项目越来越多, 业务越来越密集。此时的郭庆均决定组建一支自己的塔吊团队,这便是后来浙江宏杰建筑设备集团有限公司的雏形。郭庆均带着队员们东奔西跑, 浙江省的工地上基本都能看到他们的身影。随着对塔吊的深入了解, 郭庆均的业务范围已经逐步扩大到塔吊的销售领域。他与越来越多的塔吊厂商形成合作关系, 共同促进浙江省塔吊市场的繁荣。在销售塔吊的过程中, 一件安全事故引起了郭庆均的注意。由于塔基长期安装在建筑的房屋里, 缺乏定期的保养和维护, 导致塔基内的螺丝松动, 进而引发整个塔基倒塌的严重安全事故。此时, 郭庆均深刻地意识到 : 塔吊售后服务的品质和响应时间, 往往能决定整个市场的走向。为此, 他一次性购入了塔基维护的全部零配件, 包括大电机、小电机、齿轮箱、螺杆等。从塔吊的销售, 到售后服务, 为客户提供一条龙服务。


    2002年, 郭庆均购入了自己的第一台塔吊。他的团队不再是只有塔吊司机, 而是集塔吊销售、租赁、安装、维修、操作于一体的综合性团队。2008 年, 郭庆均创办了浙江宏杰建筑设备集团有限公司, 发展规模日益壮大。


    从2008年到2023年, 公司历经 15 载风雨, 成为一家拥有 31 家子公司和分公司,6000 多个就业岗位, 特种专业技术人才4000人,1000 台起重机设备的建筑设备巨头。郭庆均的成功完美诠释了新时代奋斗者的创业历程。脚踏实地、勤勤恳恳、紧握时机、顺势而为……与时代共奋进, 成为时代的弄潮儿。


    诚信赢天下 品质铸辉煌


   “诚信、品质、安全”是郭庆均在建筑设备领域一路高歌猛进, 持续开拓进取的三大法宝。为客户提供及时、周到、细致的售后服务, 将客户的损失降到最低, 是宏杰建筑的特色之一。郭庆均是浙江省内最早启动塔吊快速服务反应机制的企业家之一, 他制定了“两小时”响应机制, 确保问题在两个小时内得到有效地解决。正是因为这一点, 让他在浙江省内声名远播, 郭庆均的名字在建筑设备圈里越来越响亮, 越来越多人慕名而来, 只为了与郭庆均合作。业内人士一提起郭庆均的设备, 纷纷竖起大拇指称赞道 :“他家的设备不仅质量好, 连售后服务也是一流的。”


    短短几年内, 凭借着良好的口碑和信誉, 宏杰建筑迅速成为浙江省建筑设备第一品牌。2015 年, 随着企业规模的不断扩大, 宏杰建筑的企业资质上升到了贰级。为了让企业做强做大, 郭庆均紧跟国家绿色战略的指引, 在 2020 年不惜投资 2 亿多元, 将陈旧、不符合国家绿色标准的塔吊和起重设备全部进行更换。一时间, 郭庆均大举投资的行为引起了行业内有关人士的不解。可是, 他仍下定决心, 与国家政策同频同步。大规模的创新举措, 让宏杰建设突出重围, 一跃成为中联重科联盟单位, 徐工集团的战略合作伙伴, 与两大行业巨头齐头并进, 共创辉煌。


    在人才管理上, 郭庆均秉承着“换位思考”的原则。在员工面前, 他从来都是站在员工的角度理解员工。从小经历了贫困的滋味, 他深知没钱的痛苦。为此, 郭庆均在员工的工资方面都非常慷慨, 工资常常是高于市场平均水平。在对待员工上, 他一直坚持“尊重、真诚”的待人理念, 让整个宏杰建筑成为一个温暖的大家庭。注重培养员工的忠诚信仰, 让员工都以成为宏杰人为傲, 都愿意为宏杰建设奉献全部的青春和汗水。正如公司企业精神所展现的那样 :“安全第一、相互尊重, 用心做事, 诚信做人”。郭庆均相信, 在这样的企业中每一个宏杰人都能在这里找到归属感、成就感和满足感。
  “诚信铸就品质, 创新引领未来”, 既是宏杰建设的企业文化, 也是郭庆均一生最真实的写照。如果说诚信是宏杰建设发展的源动力。那么, 创新就是宏杰擎画美好蓝图的推动力。


    2023 年 1 月, 宏杰集团成为北京民营经济发展促进会国际合作部战略合作单位, 旗下泸州叙缘酒业有限公司主打产品“浙宏杰”、“匠斗酒庄”系列白酒成为民促会 2023 年活动指定用酒。


    革新行业发展思路 奏响共同富裕凯歌


    郭庆均曾说过这样一句意味深长的话 :“个人发展离不开时代, 我不能坐享时代红利, 发展壮大以后, 不思回报社会, 履行责任。”从此, 履行社会责任, 承担社会义务, 成了郭庆均后半生最重要的事。


    2020 年, 郭庆均积极响应政府关于做好退伍军人和大学生就业的工作要求, 独创性地与中国开发区协会共同成立平台经济委员会, 并亲自担任副理事长, 促进平台的成熟和稳定。2021 年, 郭庆均成立了塔吊行业创新创业研究中心。这是塔吊行业内的首个数字化建筑劳务平台, 推动塔吊行业向智能化、信息化、融合化转型。


    通过平台大数据工具, 实现了培训协同化、劳务用工数字化, 劳务人员管理规范化及设备租赁、安装维修、技术输出、投资等一站式服务体系输出服务, 链接产业上下游, 提升公司服务水平。凭借着大数据的强大算能, 郭庆均能清晰地把握宏杰建设的员工情况, 确保公司内至少 30% 的岗位留给退役军人和大学生。退役军人坚毅果敢、吃苦耐劳,大学生专业能力突出, 综合素质高, 这两类人群都是宏杰建设急需的人才。


    除了吸纳退役军人和大学生就业, 郭庆均还为他们打造了一个“零成本”创业的平台。之所以称之为“零成本”, 是因为退役军人和大学生在创业期间, 不仅能免费使用宏杰建设的所有资质, 郭庆均还能为他们免费提供担保, 免除他们的后顾之忧。所有加入创业团队的成员, 都可以拥有一份保底工资;晋升到管理层后, 郭庆均还会拿出公司盈利的 20% 分给管理人员;成为合作伙伴后还能拿到业绩总额 5% 的奖金奖励。如此优渥的条件, 如此独树一帜的平台, 让宏杰建设吸引了大批优秀的退伍军人和大学生加入其中, 真正实现了“就业不再难, 创业不再难”。


    在退役军人和大学生创业之前, 宏杰建设会组建一个 1—7 人的联创团队作为新公司和母公司之间沟通的桥梁。新公司创办初期所需的证件、资质、品牌、渠道、客户关系等, 母公司都全力支持。当新公司进入正轨, 持续盈利时, 新公司与总公司再按照注资比例进行利益的分配。如此一来, 不仅保证了新公司在创业前期能够无所畏惧、奋勇前行, 还能激活新公司的战斗力和执行力。


    如今, 宏杰建设已经不再局限于工程设备领域, 而是成为一艘横跨高科技、大健康、酒业、微生物等数十个领域的巨型航母。而这艘航母战舰是郭庆均和无数退役军人、大学生共同创造的结晶, 必将驶向更遥远的未来。


    除了退役军人和大学生, 贫困儿童是郭庆均另一个关注的重点。因为出身贫困的缘故, 他希望所有的贫困儿童都能“童心圆梦•放飞梦想”。2018 年, 郭庆均带领着宏杰建设参与创立了上海启明星公益基金会, 启动“童心圆梦•放飞梦想”的公益项目。宏杰建设每年拿出公司分红的 3‰作为公益资金, 持续推进公益项目的正常开展。郭庆均亲自深入四川、云南、贵州等欠发达地区, 为山区里孩子们带去开拓视野的机会。郭庆均和山区里的孩子们约定:只要考进全校的前五名, 就可以获得参观北京、上海等大城市的游学机会。“童心圆梦•放飞梦想”计划极大地激励了孩子们的学习欲望和动力。


    关于未来, 郭庆均心头只挂念两件事。第一件就是退役军人大学生创业就业平台。他希望这个平台成为所有退役军人和大学生最好的归宿, 成为他们施展才华的舞台。第二件就是“童心圆梦•放飞梦想”公益计划。在小学阶段埋下希望的种子, 激发学习斗志, 让所有山区的孩子们都能放飞心中梦想, 未来恣意翱翔。


    郭庆均曾说过:“改变企业家的姿态, 和年轻人一起创业, 一起就业, 不能只有一个人赚钱, 要响应国家的号召, 共同富裕, 只有这样社会才能和谐, 国家才能兴旺发达, 国家才能走向世界。”


    有担当、有责任、有胸怀、有大爱, 用实际行动践行“先富带动后富, 最终实现共同富裕”的理想目标, 这才是一个企业家最好的模样。郭庆均, 一直在这条路上奔跑着……


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